domingo, 14 de octubre de 2012

Yo concluyo que...


El océano rojo, es la manera en la que se ha estado rigiendo el mercado en la actualidad, lo que quiere decir que existe la competencia reñida y a muerte entre diferentes marcas sobre un mismo producto o servicio, sin importar si cumplen con necesidades de los clientes. En cambio el océano azul surge a partir de una idea innovadora  para ello tuvo que haber nacido en medio de un océano rojo. a pesar de que las estrategias de mercado de un océano rojo son mas comunes, las estrategias que se encuentran dentro de un océano azul son las ideales para lograr éxito y  buenos resultados sobre una idea innovadora  claro cumpliendo con los objetivos y satisfaciendo necesidades que en un principio se establecieron. 

Más sobre las estrategias océano azul


OCÉANOS AZULES


Los Océanos Azules se definen como la creación de mercados en áreas que no están explotadas en la actualidad, y que generan oportunidades de crecimiento rentable y sostenido a largo plazo.
CC de Javier Megias


Este Océano surge cuando se:
·         Es un modelo diferente,  nada relacionado con las industrias actuales.
·         Pero la mayoría  surge de los océanos rojos al expandirse los límites de los negocios ya existentes.
·         El hecho fundamental es que cuando aparecen los océanos azules, la competencia se torna irrelevante, pues las reglas del juego están esperando a ser fijadas.

Después de ser aplicada estos principios, la estrategia está lista para ser implantada al mercado.
Más recientemente,  Guy  Laliberté, del cirque de soleil de canadá, reinventó el negocio del circo. Eliminó los actos con animales, retuvo a los acróbatas y cómicos, e incorporó elementos tomados del teatro, como el argumento, la música, la iluminación, los decorados y la danza. como resultado ha logrado atraer a una clientela de adultos pudientes aficionados al teatro, el ballet, y la ópera. no compite con los circos tradicionales cuyo negocio está en declinación.
CC de dedica.la
En conclusión y en pocas palabras la Estrategia del Océano Azul es justamente el tipo de estrategia en el que se propone dar un vuelco total a las ideas tradicionales e identificar y trazando nuevos caminos de mercado no explorados por la competencia, para vencer en el futuro.

OCEANOS ROJOS

Los océanos rojos representan a todas las industrias existentes en la actualidad. Es el espacio conocido del mercado. En los océanos rojos, las fronteras de las industrias están definidas y aceptadas y se conocen las reglas del juego. En ellos, las compañías tratan de superar a sus rivales a fin de llevarse una mayor participación en la demanda existente, es decir, compiten entre si por llevarse una mayor participación del mercado. Entre más se compara usted con la competencia, más termina usted pareciéndose a ella" (kim & Mauborgne, 2005). Mas información aquí.


En los océanos rojos aparece un punto de suma importancia, clave y difícil de dejar pasar el cual consiste en el que la competencia existente es tan reñida que en ocasiones hace un poco difícil al consumidor poder distinguir y escoger entre una marca y otra, lo que ocasiona que se vuelva un campo de guerra en la lucha de los precios que en ocasiones olvidan lo más importante.

CC de Ramiro Rivas

La estrategia de océano rojo tradicional implica competir en un mercado existente, desafiar a la competencia y adoptar diversas estrategias (reducción de costos, calidad diferenciada, etc.) para ocupar un lugar importante en el mercado.

Mientras en los océanos rojos la competencia es voraz y el recorrido, en el sentido estratégico, está delimitado entre costes o valor añadido y el ciclo de venta del producto en si se agota día a día.